本記事は、早稲田大学国際教養学部に在学し、同学部専門の個人塾を2期目として運営しているハルがお届けします。
1人1人の生徒とじっくり向き合う中で、「子どもの進路について、もっと親子で自由に話せたら」という想いを強く持つようになり、保護者向けの記事発信を始めました。
学びの内容：経営って、もっと“人間っぽい”学問だった
親「経営学部って、結局何を学ぶところだったの？」
子「うーん、最初は正直“なんとなくカッコよさそう”って思って入った。でも学び始めてみたら、“人を動かす”ってどういうことかを考える学問やって気づいた。」
親「人を動かす、っていうと？」
子「マーケティングとか組織論とか、数字だけじゃなくて“人の感情”とか“心理”も絡んでくるのよ。意外と哲学的というか。」
親「理論とか多くて難しくなかった？」
子「うん、でも逆にそこに惹かれたかも。“誰かの心を動かすってどうすればいいのか”って、ずっと考えてた。」
課外活動・ゼミ・資格：迷いながらも、プレゼンにのめり込んだ
親「授業以外では何を頑張ってたの？」
子「1、2回生の頃は、何か始めなきゃって焦ってて…色んなビジネスコンテストに出てた。最初は空回りしてばっかりだったけどね。」
親「それで、何か見つかったの？」
子「“プレゼン”って場が好きって気づいた。自分の言葉で誰かを動かすって、すごい快感だった。」
親「ゼミはどんなところに入ったの？」
子「ブランド戦略のゼミ。結局、誰が・なぜその商品を選ぶかって話だから、マーケティングより人間くさい部分が多くて面白かった。」
キャンパスと休日の過ごし方：大阪から京都へ、静と動のバランス
親「BKCはどうだった？最初は遠くて不安そうだったけど。」
子「最初はそうだった。でも、自然もあるし、逆に“自分と向き合う時間”が取れる場所だった。だから余計に“何者かにならなきゃ”って思いも強くなったかも。」
親「休日はどう過ごしてたの？」
子「プレゼンの練習したり、自己分析したり。あと大阪まで出て、カフェで読書したりインターン行ったりもしてた。」
親「バイトは？」
子「やってたよ。接客業。人の反応を見るのが好きだったから、けっこう楽しかった。」
就職活動と進路：“肩書き”じゃなく、“納得感”を重視
親「就活はどうだった？ずっと“何者かになりたい”って言ってたけど。」
子「最初は大手狙ってた。“すごい人”って言われたかったから。でも途中でそれって外側だけだなって気づいたんだよね。」
親「じゃあ最終的にどうしたの？」
子「人材系ベンチャーに内定もらった。自分の言葉で仕事できる会社で、“人と向き合える環境”っていうのが決め手だった。」
親「大手じゃなくて後悔してない？」
子「してない。“何者か”になるって、自分の中で意味が変わったから。」
学生の雰囲気：意識高い系もいれば、等身大の子も
親「経営学部って、どんな学生が多かった？」
子「ほんと多種多様。起業したい子もいれば、資格取って堅実に進みたい子もいる。中には遊びに全振りしてる子も。」
親「その中で自分はどんなタイプだったの？」
子「“何者かになりたい病”だったと思う（笑）。でもみんなそれぞれの“正解”を探してるんだなって気づいたよ。」
親「立命館らしさって、どこに感じた？」
子「“学びに本気な人が評価される”空気感かな。まじめでも浮かないっていうか。」
一番の思い出：300人の前でのプレゼン、本気で震えた
親「大学生活で一番印象に残ってることは？」
子「ビジネスコンテストの決勝プレゼン。300人の前で話すことになって、直前まで手が震えてた。」
親「でも本番はうまくいったんでしょ？」
子「うん。でも終わったあと、“うまく話せたか”じゃなくて、“伝わったかどうか”ばっか考えてた。」
親「何がそんなに大事だったの？」
子「“認められる”より、“心が動いた”って思ってもらえるほうが嬉しかったから。あの日で自分が変わった気がした。」
立命館の経営学部を東京でいうと？一番近いのはここ！
「立命館大学の経営学部って、東京の大学で言うとどこに近いの？」
そんな疑問を持つ方へ、学びのスタイルや学生の雰囲気を踏まえて、最も近い学部を紹介します。
結論から言えば、立命館の経営学部は、法政大学の経営学部が最も近いです。
立命館経営では、経営戦略・会計・マーケティング・国際経営などを中心に、実社会とのつながりを意識した“実践重視”の教育が展開されています。特に、企業や地域との協働プロジェクト、PBL（課題解決型学習）、アントレプレナー教育が充実しており、学生が自ら考え、行動する機会が非常に多いのが特徴です。
これは、東京で言えば法政大学の経営学部と非常によく似ています。
- 法政の経営学部も、「経営戦略」「マーケティング」「人的資源管理」などを軸に、社会で生きる力を養う実学教育が充実
- 学生主体のプロジェクトやゼミナールも盛んで、「知識と行動の橋渡し」を意識した学びが展開されている
- 就職やキャリア形成支援も実務寄りで、リアルなビジネススキルを磨ける
学生の雰囲気も、立命館・法政ともに「まじめだけど行動派」「目立たず地道に努力できるタイプ」が多く、起業家志望というよりは“社会で使える力を着実に身につけたい”層に向いています。
「現実的にビジネスを学びたい。就職にも直結させたい」
そんな堅実な経営志向の学生にとって、立命館の経営学部はベストな環境。
東京で言えば、“法政大学 経営学部”が一番の対応先といえるでしょう。
受験生の親へのメッセージ：“何者かになりたい”は恥じゃない
親「これからこの学部を目指す子の親御さんに、何か伝えたいことある？」
子「“何者かになりたい”って気持ち、周りに笑われることもあるけど、大学ってそれを追いかける場所だと思います。」
親「それで、本当に何者かになれた？」
子「“自分にしかできない仕事をしたい”って思えるようになったから、なれた気がしてる。」
親「頼もしくなったね。」
子「ありがとう。立命で、ちゃんと自分と向き合えてよかった。」
本記事は、早稲田大学国際教養学部に在籍し、進学塾を主宰する筆者が保護者の方に向けて執筆しました。内容は2024年度時点の情報をもとにしています。最新情報は大学公式サイトをご確認ください。
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